Avec Terra Fidès je mets vos process à plat pour comprendre l'organisation générale et l'organisation par services, je clarifie les rôles et choisis des outils simples, adaptés à votre réalité, vos besoins et vos contraintes, le tout en concertation avec vous et vos équipes.
À la carte : Diagnostic complet - Identification des forces et des faiblesses mais également des risques - Conseils - Mise en oeuvre de process et d'outils - Accompagnement aux équipes - Suivi.
Le petit plus : je place l'humain au coeur de nos échanges et du déploiement des solutions.
Les points forts de Terra Fidès :
L'expérience de la réorganisation au sein d'entreprises : création d'un CFA, développement d'une activité commerciale en tant que co-gérante (+130% de CA en 7 ans), développement de process, passage d'une organisation en 100% présentiel à 100% distanciel.
5 ans de travail à distance
L'écoute des équipes